Forventningerne til partnerskaber i den grønne omstilling er høje. FN har ovenikøbet gjort partnerskaber til det 17. verdensmål som en global løftestang for implementeringen af de øvrige 16 verdensmål. Nogle af disse forventninger knytter sig til, at partnerskaber kan hjælpe med at accelerere gennemgribende omstillinger af samfundsområder såsom føde-vare- og energisystemer. I dette Insight Paper Nr. 2 hæfter vi os ved, at et sådant accelerationsbidrag ændrer spillerreglerne for partnerskaber. De forventes nu at kunne hæve blikket og skabe større systemiske forandringer med konsekvenser for flere aktører end partnerskabets egne nærmeste. Men at hæve sit blik og blive enige om, hvad der skal accelereres og hvor hurtigt, er vanskelige kulturelle handlinger. Med afsæt i vores forskning i partnerskaber for grøn omstilling peger vi på kulturelle praksissers betydning for acceleration.